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4月14日，小鴨控股集團(tuán)召開(kāi)質(zhì)量提升動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)分析近期質(zhì)量管理工作情況，安排部署下一階段質(zhì)量提升重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理邢照斌主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理，兼任技術(shù)經(jīng)理人趙富，圍繞強(qiáng)化質(zhì)量管控以及提升質(zhì)量的具體舉措，進(jìn)行全面部署：一是要精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的根基，需要依靠科學(xué)規(guī)范的流程來(lái)保障。立項(xiàng)前，必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研與論證，經(jīng)過(guò)評(píng)審驗(yàn)證，產(chǎn)品測(cè)試才能順利開(kāi)展；二是要將 QA 全面貫穿生產(chǎn)全過(guò)程。推行精益生產(chǎn)模式，狠抓 “人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)” 六大要素，以此推動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)量全方位提升；三是要實(shí)現(xiàn)設(shè)備安裝、調(diào)試的專業(yè)化與規(guī)范化。精準(zhǔn)安裝與高效調(diào)試，是贏得客戶復(fù)購(gòu)的關(guān)鍵因素；四是要強(qiáng)化 OEM/ODM 管理。明確 OEM/ODM 供應(yīng)商的選擇與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)核查供應(yīng)鏈細(xì)節(jié)，建立質(zhì)量監(jiān)控溯源機(jī)制與售后服務(wù)保障體系，同時(shí)借助社會(huì)資源，組建自有細(xì)分領(lǐng)域團(tuán)隊(duì) 。

（集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理，兼任技術(shù)經(jīng)理人趙富）

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李永剛強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是贏得市場(chǎng)、樹(shù)立品牌的核心支撐。為進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)質(zhì)量管控工作，他要求：一是以思想破冰引領(lǐng)質(zhì)量突圍，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視質(zhì)量工作，將其作為重點(diǎn)納入年底考核，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是產(chǎn)品生命線、企業(yè)信譽(yù)基石與行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，需融入經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，杜絕重效益輕質(zhì)量；二是以系統(tǒng)思維制定提升方案，確保落地見(jiàn)效。各產(chǎn)業(yè)公司結(jié)合自身實(shí)際，制定務(wù)實(shí)質(zhì)量提升方案，明確目標(biāo)、措施、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立全流程管控體系，壓實(shí)責(zé)任，建立長(zhǎng)期督查機(jī)制并動(dòng)態(tài)優(yōu)化；三是以全員參與夯實(shí)質(zhì)量根基，厚植文化土壤。推動(dòng)質(zhì)量意識(shí)從 “管理層要求” 向 “員工自覺(jué)行動(dòng)” 轉(zhuǎn)變，通過(guò)深化培訓(xùn)、完善激勵(lì)機(jī)制、暢通反饋渠道等措施實(shí)現(xiàn)；四是以數(shù)字賦能強(qiáng)化技術(shù)支撐，打造硬核實(shí)力。加快數(shù)字化、信息化建設(shè)，充實(shí)質(zhì)量專業(yè)人才隊(duì)伍，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析和追溯，推動(dòng)管控模式升級(jí)。同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力，優(yōu)化售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)和品牌升級(jí)；五是以開(kāi)放合作推動(dòng)創(chuàng)新突破，構(gòu)筑質(zhì)量生態(tài)。深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同攻關(guān)，以技術(shù)突破帶動(dòng)質(zhì)量升級(jí)，對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鞏固行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán) 。

（集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李永剛）

質(zhì)量持續(xù)改善提升永遠(yuǎn)在路上。集團(tuán)以此次大會(huì)為新起點(diǎn)，把質(zhì)量要求貫穿到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過(guò)程，用更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶、贏得市場(chǎng)，為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量根基！