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開局起勢(shì) 踏浪前行丨小鴨控股集團(tuán)召開2026年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)
2026/04/15

4月13日,小鴨控股集團(tuán)召開2026年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì),全面總結(jié)一季度工作成效,分析現(xiàn)存問題,部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人(含中層副職)及各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)理班子參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李永剛出席會(huì)議并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富主持會(huì)議。


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會(huì)上,精工機(jī)械公司等8家權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作大會(huì)發(fā)言,全面總結(jié)分析2026年一季度工作成效,分解落實(shí)二季度任務(wù)目標(biāo)。

針對(duì)各產(chǎn)業(yè)公司發(fā)言,集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富就下一步工作重點(diǎn)提出具體要求:一是統(tǒng)一品牌形象,強(qiáng)化營(yíng)銷推廣。要按照集團(tuán)新升級(jí)的Logo與“雙鴨”形象及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加快小鴨品牌煥新升級(jí),充分利用自媒體資源,不斷提升小鴨品牌影響力;二是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。統(tǒng)籌外觀設(shè)計(jì)與產(chǎn)品性能,以質(zhì)量提升賦能品牌價(jià)值創(chuàng)造;三是聚焦細(xì)分市場(chǎng)和用戶需求,研發(fā)差異化產(chǎn)品,著力打造未來銷售的主力軍,為企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)注入新動(dòng)能;四是扎實(shí)推進(jìn)新園區(qū)搬遷工作,確保產(chǎn)能銜接無斷點(diǎn);五是加大“兩金”壓降治理力度,全面提升資金使用效益與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。


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(集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富)


集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李永剛充分肯定了各產(chǎn)業(yè)公司在第一季度所取得的成績(jī),并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他指出,小鴨集團(tuán)以“出圈”“出眾”“出海”為打法,統(tǒng)籌智能裝備、智慧冷鏈、智能電器三大板塊協(xié)同發(fā)力,一季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)10.46%,實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”總體目標(biāo)。新園區(qū)建設(shè)、通橋科技產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、電路板中試轉(zhuǎn)化中心等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),外圍環(huán)境持續(xù)向好,實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。


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(集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李永剛)


李永剛董事長(zhǎng)要求,各企業(yè)要以“集中資源、做強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益”為工作方針,以“4+5”工作體系為總抓手,乘勢(shì)而上,全力以赴做好以下工作:一是按照“新裝備優(yōu)先投產(chǎn)、老裝備接續(xù)搬遷改造”的總體部署,全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好產(chǎn)業(yè)搬遷與裝備技改;二是各企業(yè)要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),以市場(chǎng)為中心,全力以赴抓好國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新,擴(kuò)量、降本、增營(yíng),全力推進(jìn)規(guī)模、效益雙提升;三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)和政府部門等各方資源,積極申報(bào)城市更新、兩重兩新、工業(yè)強(qiáng)市等政策支持項(xiàng)目,做好資金保障;四是切實(shí)發(fā)揮黨組織作用,根據(jù)各產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展要求,進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際人才三支隊(duì)伍建設(shè),做好人才隊(duì)伍保障。


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風(fēng)正時(shí)濟(jì),自當(dāng)破浪揚(yáng)帆。一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)的召開,既是對(duì)“十五五”開局工作的全面復(fù)盤,也為集團(tuán)下一階段發(fā)展指明了方向、明確了路徑、凝聚了共識(shí)。任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。小鴨全體職工將錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn),以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措,向“時(shí)間過半 任務(wù)過半”的目標(biāo)發(fā)起沖刺,以實(shí)干實(shí)效交出高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。

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