XIAOYA GROUP
誠信國企，快樂小鴨
10月12日，小鴨控股集團召開2025年三季度運營工作分析會議，全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署四季度重點工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團黨委書記、董事長李永剛出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富主持會議。
（集團黨委書記、董事長 李永剛）
（集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理 趙富）
（集團黨委副書記、董事、工會主席 謝鹍）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理 吳強）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理 邢照斌）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理 潘奎新）
（集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 楊永信）
（集團總經(jīng)理助理 蔡吉強）
（集團總會計師 王之遠(yuǎn)）
（集團安全總監(jiān) 薛立強）
會上，集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理楊永信通報集團前三季度經(jīng)營運行情況，小鴨精工機械公司、小鴨冷鏈公司、小鴨智能電器公司3家產(chǎn)業(yè)公司分別匯報了三季度經(jīng)營情況和四季度經(jīng)營計劃，其他產(chǎn)業(yè)公司書面匯報了工作情況。
（集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 楊永信）
（精工機械公司總經(jīng)理王前峰作工作報告）
（冷鏈公司總經(jīng)理殷德秋作工作報告）
（智能電器公司總經(jīng)理王忠民作工作報告）
集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富結(jié)合集團整體運營情況和當(dāng)前存在的問題，對2025年四季度及2026年經(jīng)營重點工作進行部署。一是要繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二是要加強渠道建設(shè)和資源共享；三是要狠抓效益提升；四是要縱深推進國際化戰(zhàn)略。
（集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理 趙富）
集團黨委書記、董事長李永剛充分肯定了各產(chǎn)業(yè)公司在前三季度所取得的成績，并進行點評。他指出，今年以來，小鴨集團深入貫徹落實市委、市政府和產(chǎn)發(fā)集團的決策部署，認(rèn)清形勢、把握大局，進一步堅定發(fā)展信心，錨定全年各項重點工作任務(wù)，前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)“五增一減”，科技創(chuàng)新成果顯著，營銷創(chuàng)新取得新成效，經(jīng)營運行呈現(xiàn)態(tài)勢向好、量質(zhì)齊升的特征，圓滿完成季度經(jīng)營目標(biāo)。
（集團黨委書記、董事長 李永剛）
圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，李永剛董事長要求，四季度是決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)的沖刺季，時間緊、任務(wù)重，各產(chǎn)業(yè)公司要對照年度目標(biāo)找差距，持續(xù)發(fā)力，確保高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)。一要統(tǒng)籌推進“騰籠精業(yè)”項目，完成階段性目標(biāo)；二要錨定中長期發(fā)展目標(biāo)，進一步調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)布局；三要以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為目標(biāo)，持續(xù)打造科技型企業(yè)；四要持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新，打造拳頭產(chǎn)品，培育市場尖兵；五要多措并舉加快渠道建設(shè)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，釋放產(chǎn)能提升效益；六要進一步強化班子建設(shè)，增強產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的駕馭能力。
四季度是定全年、保全局的決勝階段，也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵時期。小鴨集團上下將進一步增強責(zé)任感和緊迫感，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、真抓實干，以更加昂揚的斗志和更加務(wù)實的作風(fēng)，奮力打好2025年“收官戰(zhàn)”，為2026年良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。
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10月12日，小鴨控股集團召開2025年三季度運營工作分析會議，全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署四季度重點工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團黨委書記、董事長李永剛出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富主持會議。
（集團黨委書記、董事長 李永剛）
（集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理 趙富）
（集團黨委副書記、董事、工會主席 謝鹍）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理 吳強）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理 邢照斌）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理 潘奎新）
（集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 楊永信）
（集團總經(jīng)理助理 蔡吉強）
（集團總會計師 王之遠(yuǎn)）
（集團安全總監(jiān) 薛立強）
會上，集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理楊永信通報集團前三季度經(jīng)營運行情況，小鴨精工機械公司、小鴨冷鏈公司、小鴨智能電器公司3家產(chǎn)業(yè)公司分別匯報了三季度經(jīng)營情況和四季度經(jīng)營計劃，其他產(chǎn)業(yè)公司書面匯報了工作情況。
（集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 楊永信）
（精工機械公司總經(jīng)理王前峰作工作報告）
（冷鏈公司總經(jīng)理殷德秋作工作報告）
（智能電器公司總經(jīng)理王忠民作工作報告）
集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富結(jié)合集團整體運營情況和當(dāng)前存在的問題，對2025年四季度及2026年經(jīng)營重點工作進行部署。一是要繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二是要加強渠道建設(shè)和資源共享；三是要狠抓效益提升；四是要縱深推進國際化戰(zhàn)略。
（集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理 趙富）
集團黨委書記、董事長李永剛充分肯定了各產(chǎn)業(yè)公司在前三季度所取得的成績，并進行點評。他指出，今年以來，小鴨集團深入貫徹落實市委、市政府和產(chǎn)發(fā)集團的決策部署，認(rèn)清形勢、把握大局，進一步堅定發(fā)展信心，錨定全年各項重點工作任務(wù)，前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)“五增一減”，科技創(chuàng)新成果顯著，營銷創(chuàng)新取得新成效，經(jīng)營運行呈現(xiàn)態(tài)勢向好、量質(zhì)齊升的特征，圓滿完成季度經(jīng)營目標(biāo)。
（集團黨委書記、董事長 李永剛）
圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，李永剛董事長要求，四季度是決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)的沖刺季，時間緊、任務(wù)重，各產(chǎn)業(yè)公司要對照年度目標(biāo)找差距，持續(xù)發(fā)力，確保高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)。一要統(tǒng)籌推進“騰籠精業(yè)”項目，完成階段性目標(biāo)；二要錨定中長期發(fā)展目標(biāo)，進一步調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)布局；三要以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為目標(biāo)，持續(xù)打造科技型企業(yè)；四要持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新，打造拳頭產(chǎn)品，培育市場尖兵；五要多措并舉加快渠道建設(shè)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，釋放產(chǎn)能提升效益；六要進一步強化班子建設(shè)，增強產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的駕馭能力。
四季度是定全年、保全局的決勝階段，也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵時期。小鴨集團上下將進一步增強責(zé)任感和緊迫感，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、真抓實干，以更加昂揚的斗志和更加務(wù)實的作風(fēng)，奮力打好2025年“收官戰(zhàn)”，為2026年良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。
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