XIAOYA GROUP
誠信國企,快樂小鴨
10月12日,小鴨控股集團召開2025年三季度運營工作分析會議,全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,部署四季度重點工作,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,各產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議,集團黨委書記、董事長李永剛出席會議并講話,集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富主持會議。


(集團黨委書記、董事長 李永剛)

(集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理 趙富)

(集團黨委副書記、董事、工會主席 謝鹍)

(集團黨委委員、副總經(jīng)理 吳強)

(集團黨委委員、副總經(jīng)理 邢照斌)

(集團黨委委員、副總經(jīng)理 潘奎新)

(集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 楊永信)

(集團總經(jīng)理助理 蔡吉強)

(集團總會計師 王之遠(yuǎn))

(集團安全總監(jiān) 薛立強)
會上,集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理楊永信通報集團前三季度經(jīng)營運行情況,小鴨精工機械公司、小鴨冷鏈公司、小鴨智能電器公司3家產(chǎn)業(yè)公司分別匯報了三季度經(jīng)營情況和四季度經(jīng)營計劃,其他產(chǎn)業(yè)公司書面匯報了工作情況。

(集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 楊永信)

(精工機械公司總經(jīng)理王前峰作工作報告)

(冷鏈公司總經(jīng)理殷德秋作工作報告)

(智能電器公司總經(jīng)理王忠民作工作報告)
集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富結(jié)合集團整體運營情況和當(dāng)前存在的問題,對2025年四季度及2026年經(jīng)營重點工作進行部署。一是要繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);二是要加強渠道建設(shè)和資源共享;三是要狠抓效益提升;四是要縱深推進國際化戰(zhàn)略。

(集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理 趙富)
集團黨委書記、董事長李永剛充分肯定了各產(chǎn)業(yè)公司在前三季度所取得的成績,并進行點評。他指出,今年以來,小鴨集團深入貫徹落實市委、市政府和產(chǎn)發(fā)集團的決策部署,認(rèn)清形勢、把握大局,進一步堅定發(fā)展信心,錨定全年各項重點工作任務(wù),前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)“五增一減”,科技創(chuàng)新成果顯著,營銷創(chuàng)新取得新成效,經(jīng)營運行呈現(xiàn)態(tài)勢向好、量質(zhì)齊升的特征,圓滿完成季度經(jīng)營目標(biāo)。

(集團黨委書記、董事長 李永剛)
圍繞全年任務(wù)目標(biāo),李永剛董事長要求,四季度是決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)的沖刺季,時間緊、任務(wù)重,各產(chǎn)業(yè)公司要對照年度目標(biāo)找差距,持續(xù)發(fā)力,確保高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)。一要統(tǒng)籌推進“騰籠精業(yè)”項目,完成階段性目標(biāo);二要錨定中長期發(fā)展目標(biāo),進一步調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)布局;三要以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為目標(biāo),持續(xù)打造科技型企業(yè);四要持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新,打造拳頭產(chǎn)品,培育市場尖兵;五要多措并舉加快渠道建設(shè),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),釋放產(chǎn)能提升效益;六要進一步強化班子建設(shè),增強產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的駕馭能力。
四季度是定全年、保全局的決勝階段,也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵時期。小鴨集團上下將進一步增強責(zé)任感和緊迫感,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),凝心聚力、真抓實干,以更加昂揚的斗志和更加務(wù)實的作風(fēng),奮力打好2025年“收官戰(zhàn)”,為2026年良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。
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10月12日,小鴨控股集團召開2025年三季度運營工作分析會議,全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,部署四季度重點工作,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,各產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議,集團黨委書記、董事長李永剛出席會議并講話,集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富主持會議。


(集團黨委書記、董事長 李永剛)

(集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理 趙富)

(集團黨委副書記、董事、工會主席 謝鹍)

(集團黨委委員、副總經(jīng)理 吳強)

(集團黨委委員、副總經(jīng)理 邢照斌)

(集團黨委委員、副總經(jīng)理 潘奎新)

(集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 楊永信)

(集團總經(jīng)理助理 蔡吉強)

(集團總會計師 王之遠(yuǎn))

(集團安全總監(jiān) 薛立強)
會上,集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理楊永信通報集團前三季度經(jīng)營運行情況,小鴨精工機械公司、小鴨冷鏈公司、小鴨智能電器公司3家產(chǎn)業(yè)公司分別匯報了三季度經(jīng)營情況和四季度經(jīng)營計劃,其他產(chǎn)業(yè)公司書面匯報了工作情況。

(集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 楊永信)

(精工機械公司總經(jīng)理王前峰作工作報告)

(冷鏈公司總經(jīng)理殷德秋作工作報告)

(智能電器公司總經(jīng)理王忠民作工作報告)
集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙富結(jié)合集團整體運營情況和當(dāng)前存在的問題,對2025年四季度及2026年經(jīng)營重點工作進行部署。一是要繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);二是要加強渠道建設(shè)和資源共享;三是要狠抓效益提升;四是要縱深推進國際化戰(zhàn)略。

(集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理 趙富)
集團黨委書記、董事長李永剛充分肯定了各產(chǎn)業(yè)公司在前三季度所取得的成績,并進行點評。他指出,今年以來,小鴨集團深入貫徹落實市委、市政府和產(chǎn)發(fā)集團的決策部署,認(rèn)清形勢、把握大局,進一步堅定發(fā)展信心,錨定全年各項重點工作任務(wù),前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)“五增一減”,科技創(chuàng)新成果顯著,營銷創(chuàng)新取得新成效,經(jīng)營運行呈現(xiàn)態(tài)勢向好、量質(zhì)齊升的特征,圓滿完成季度經(jīng)營目標(biāo)。

(集團黨委書記、董事長 李永剛)
圍繞全年任務(wù)目標(biāo),李永剛董事長要求,四季度是決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)的沖刺季,時間緊、任務(wù)重,各產(chǎn)業(yè)公司要對照年度目標(biāo)找差距,持續(xù)發(fā)力,確保高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)。一要統(tǒng)籌推進“騰籠精業(yè)”項目,完成階段性目標(biāo);二要錨定中長期發(fā)展目標(biāo),進一步調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)布局;三要以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為目標(biāo),持續(xù)打造科技型企業(yè);四要持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新,打造拳頭產(chǎn)品,培育市場尖兵;五要多措并舉加快渠道建設(shè),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),釋放產(chǎn)能提升效益;六要進一步強化班子建設(shè),增強產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的駕馭能力。
四季度是定全年、保全局的決勝階段,也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵時期。小鴨集團上下將進一步增強責(zé)任感和緊迫感,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),凝心聚力、真抓實干,以更加昂揚的斗志和更加務(wù)實的作風(fēng),奮力打好2025年“收官戰(zhàn)”,為2026年良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。
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